++🎤 Artur Mai von der AfD Fraktion Löhne hält klare Rede zum Haushalt 2026 ++

++🎤 Artur Mai von der AfD Fraktion Löhne hält klare Rede zum Haushalt 2026 ++

In seiner Haushaltsrede macht Artur Mai deutlich: Die finanzielle Lage der Stadt Löhne ist ernst. Ein Defizit von rund 12 Millionen Euro, steigende Schulden und gleichzeitig teure Prestigeprojekte – das passt nicht zusammen.
Kritisch sieht er vor allem Investitionen wie das Bahnhofsprojekt, während an anderer Stelle wichtige Angebote für Bürger und Familien fehlen. Auch die stetig steigenden Umlagen und Personalkosten setzen den Haushalt zusätzlich unter Druck.
🚧 Millionen für Projekte wie den Bahnhof, während an anderer Stelle gespart wird
📈 Schuldenstand steigt auf fast 65 Millionen Euro
🏗️ Projekte werden teurer und dauern länger als geplant
📉 Kaum echte Prioritäten für Familien, Innenstadt und Alltag der Bürger
Wir sagen klar:
👉 Schluss mit „Weiter so“
👉 Mehr Transparenz und ehrliche Diskussionen
👉 Bürger stärker einbinden – sie sollen mitentscheiden, wofür ihr Geld eingesetzt wird
Die Belastungsgrenze ist erreicht – für die Stadt und für viele Menschen in Löhne.
Wir bleiben dran, schauen genau hin und sprechen die Probleme offen an.

⸻

Rede zum Haushaltsentwurf 2026 – Stadt Löhne

Sehr geehrter Herr Bürgermeister,
werte Ratsmitglieder,
meine Damen und Herren,

wir beraten heute über ein Zahlenwerk, das eine unbequeme Wahrheit schonungslos offenlegt:
Die Stadt Löhne bewegt sich mit hoher Geschwindigkeit in Richtung finanzieller Handlungsunfähigkeit.

Wer den Haushaltsentwurf 2026 aufmerksam liest, erkennt schnell:
Das ist kein normales „Weiter so“ mehr – das ist ein deutliches Warnsignal.

⸻

Prestigeprojekte: Investitionen auf Pump

Während wir im Ergebnishaushalt für 2026 ein Defizit von fast 12 Millionen Euro einplanen, leisten wir uns gleichzeitig kreditfinanzierte Investitionen, die unseren Haushalt massiv belasten.

Ein zentrales Beispiel ist das Prestigeprojekt Bahnhof Löhne.
Hier sprechen wir von einem kostenintensiven Großprojekt, bei dem die Stadt finanziell in Vorleistung geht und auf Fördermittel hofft.

Doch selbst wenn diese fließen, geschieht das meist über Jahre verteilt.
Das Problem ist: Das Geld fehlt uns nicht irgendwann – es fehlt uns jetzt.

Natürlich kann eine Sanierung sinnvoll sein.
Aber die entscheidende Frage lautet: Wofür machen wir das eigentlich?

Wenn am Ende Millionen investiert werden, um eine Bücherei zu verlagern und einen sogenannten „dritten Ort“ zu schaffen, wirkt das auf viele Bürger weit entfernt von ihrer Lebensrealität.

Zudem entstehen dadurch neue Leerstände in der Innenstadt.
Konkrete Nachnutzungskonzepte sind bislang nicht erkennbar.

Wir verlagern also Probleme – anstatt sie zu lösen.

⸻

Kostenrisiken: Erfahrungen aus der Vergangenheit

Die angesetzten 10,9 Millionen Euro für das Bahnhofsprojekt erscheinen bereits jetzt wenig realistisch.

Ein Blick auf das Lehrschwimmbecken in Melbergen zeigt, warum:

* Ursprünglich geplant: 3,4 Millionen Euro
* Tatsächliche Kosten: rund 5,5 Millionen Euro
* Mehrkosten: etwa 50 Prozent
* Verzögerung: fast fünf Jahre

In der Privatwirtschaft würde man ein solches Projekt klar als gescheitert bewerten.

Eine ähnliche Entwicklung droht auch beim Bahnhofsprojekt.

Hinzu kommt:
Wir reden längst nicht mehr nur über einen Bahnhof, sondern über ein Multifunktionsprojekt mit Bücherei, Café, Veranstaltungsräumen und Aufenthaltsflächen.

Ob das den Alltag der Menschen tatsächlich verbessert, ist offen – zumal mit der Werretalhalle bereits eine vergleichbare Einrichtung existiert.

⸻

Strukturen und Entscheidungsprozesse

Das Grundproblem liegt tiefer:

Projekte in Löhne werden häufig deutlich teurer und langsamer umgesetzt als geplant.

Unser Eindruck ist:
Die Verwaltung gibt den Kurs vor – und der Rat folgt zu oft ohne ausreichende kritische Prüfung.

Andere Kommunen zeigen, dass es auch anders geht:

* In Kirchlengern wurde mit dem AquaFun ein größeres Projekt in etwa zwei Jahren realisiert
* In Bad Oeynhausen wird realistischer kalkuliert und effizienter umgesetzt

In Löhne hingegen war Schwimmen im Schulzentrum über Jahre nicht möglich – bei gleichzeitig steigenden Kosten.

Das sollte uns zu denken geben.

⸻

Fehlende Prioritäten in der Stadtentwicklung

Es fehlt an klaren Prioritäten.

Können wir uns Leuchtturmprojekte leisten, wenn unser finanzielles Fundament bröckelt?

Ein weiteres Beispiel ist der Werre-Auenpark:

* Gesamtkosten: ca. 3,5–4 Millionen Euro
* Eigenanteil: etwa 1,5 Millionen Euro
* Geplanter zusätzlicher Weg: rund 2 Millionen Euro

Hier stellt sich die Frage: Steht der Nutzen in einem angemessenen Verhältnis zum Aufwand?

Gleichzeitig erleben viele Bürger etwas anderes:

* Spielgeräte verschwinden
* Plätze werden nicht aufgewertet
* Der Brunnen in der Innenstadt verfällt
* Angebote für Familien nehmen ab

Stattdessen investieren wir Millionen in Projekte, die an den Bedürfnissen vieler Menschen vorbeigehen.

⸻

Bürgerbeteiligung stärken

Warum beziehen wir die Bürger nicht stärker ein?

Warum fragen wir nicht direkt:
Was braucht unsere Stadt wirklich?

Unser Vorschlag ist klar:
Mehr Beteiligung führt zu mehr Akzeptanz – und zu besseren Entscheidungen.

⸻

Die steigenden Umlagen

Ein weiterer kritischer Punkt ist die Entwicklung der Umlagen:

* Die Kreisumlage steigt auf rund 32 Millionen Euro
* Das bedeutet eine Mehrbelastung von über 5 Millionen Euro

Die Kosten, insbesondere im sozialen Bereich, steigen kontinuierlich und werden an die Kommunen weitergegeben.

Doch statt dagegenzuhalten, wird dies Jahr für Jahr akzeptiert.

Hier braucht es endlich mehr Klarheit, mehr Transparenz und auch die Bereitschaft, Konflikte auszutragen.

⸻

Schuldenentwicklung

Für 2026 ist eine Neuverschuldung von fast 23 Millionen Euro vorgesehen.

Der Gesamtschuldenstand wird voraussichtlich auf 64,8 Millionen Euro steigen.

Das zeigt deutlich: Die Lage ist ernst.

⸻

Personal und Verwaltung

Auch die Personalkosten steigen kontinuierlich.

Deshalb brauchen wir eine verbindliche Steuerung:

* Offene Stellen dürfen nicht automatisch nachbesetzt werden
* Strukturen müssen überprüft und effizienter gestaltet werden

Einzelmaßnahmen wie die Schließung des Rathauses an Brückentagen sind ein Anfang – aber nicht ausreichend.

Die Digitalisierung bietet große Chancen, insbesondere durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Wir fordern daher eine systematische Prüfung, wo Prozesse automatisiert und effizienter gestaltet werden können.

⸻

Steuerbelastung

Auch bei den Steuern ist die Belastungsgrenze erreicht:

* Gewerbesteuerhebesatz: 468 %
* Grundsteuer B: bis zu 749 % bzw. 1.498 %

Das gefährdet langfristig die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts Löhne.

⸻

Fazit: Ein Haushalt ohne Perspektive

Dieser Haushalt ist ein Offenbarungseid.

Wir leben von der Substanz, verbrauchen Eigenkapital und verschieben Probleme in die Zukunft.

Wenn wir jetzt nicht gegensteuern, droht langfristig der finanzielle Kollaps.

⸻

Unser Anspruch

Wir werden weiterhin kritisch hinterfragen, genau hinschauen und Missstände offen benennen.

Nicht aus Prinzip – sondern weil wir überzeugt sind, dass es bessere Lösungen gibt.

Wir stehen zu unserem Wort:
Transparenz, Klarheit und Ehrlichkeit gegenüber den Bürgerinnen und Bürgern.

Weitere Kostensteigerungen zulasten der Menschen lehnen wir ab.

⸻

Vielen Dank.

Artur Mai
AfD-Fraktion im Rat der Stadt Löhne